A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, que identifica lacunas e potencialidades dos colaboradores, direcionando o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para o aprimoramento de competências e a melhoria do desempenho individuais.

Dessa forma, a avaliação de desempenho contribui também para o aumento da eficiência e da produtividade das equipes, assim como para o desenvolvimento e crescimento do negócio.

A pesquisa de clima organizacional mede a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, avaliando satisfação, motivação e engajamento, entre outros aspectos.

Essa análise permite identificar pontos de melhoria na cultura organizacional e desenvolver estratégias para tornar o ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, colaborando assim, não só para crescimento do negócio, mas também para a construção de uma imagem diferenciada no mercado, dentro do contexto de gestão de pessoas.

As entrevistas de desligamento são ferramentas essenciais para identificar e analisar os motivos de desligamento dos colaboradores, através da obtenção de dados quantitativos e qualitativos, que geram insights e orientam planos de ação para valorização e retenção dos talentos.

A implantação e manutenção dessa rotina permite à organização não somente reduzir sua taxa de rotatividade de colaboradores, mas também apoiar o crescimento do negócio através da gestão de pessoas eficiente e fundamentada em indicadores.

Um processo estruturado de recrutamento e seleção é essencial para atrair e contratar talentos qualificados, em especial para posições estratégicas e de liderança, em alinhamento à cultura organizacional e com grande impacto no crescimento do negócio.